À propos
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- Exécutive MGO ESSEC
- Pilotage de fonction SI
Je vous aide sur vos problématiques de transformation, de management stratégique et opérationnel, vers une plus grande résilience de votre organisation.
Thierry Unimon
DSI de transition · Exécutive MGO ESSEC
Parcours
De l’ingénierie à la direction des systèmes d’information.
Santé, banque, assurance, mutuelles, secteur public : un parcours construit au cœur des systèmes d’information.
Formation
Ingénierie mathématique et développement
Après un cursus d’ingénierie mathématique, je débute ma carrière en tant qu’analyste programmeur, puis ingénieur études et développement en SSII.
2005
Consultant en systèmes d’information
À partir de 2005, j’opère en tant que consultant en systèmes d’information dans les secteurs de la santé, de la banque et des assurances, pour des clients de premier plan tels qu’Allianz, le Crédit Agricole ou la MGEN.
2014
DSI d’un organisme mutualiste
J’intègre en 2014 un organisme mutualiste, à la fonction de directeur des systèmes d’information (DSI), en charge du pilotage, de la sécurité et de l’alignement stratégique du SI.
2021
DSI de transition indépendant
Fort de toutes mes expériences, j’accompagne depuis 2021 mes clients dans la transformation de leur organisation. Je viens relever des situations de crise ou remplacer l’absence imprévue d’un manager ou d’un dirigeant.
Expertise
Conseil et management des organisations
Expert dans le conseil et le management des organisations, j’interviens dans des environnements et des secteurs professionnels très variés (banque, finance, santé, secteur public…) sur des fonctions spécifiques ou contributives à la gestion et à la performance des SI et des organisations qu’ils sous-tendent.
Valeurs et qualités
Ce qui guide chaque mission.
Mes valeurs
Transparence
S’adonner aux principes d’ouverture et de partage (feedback actif ou passif) nécessaires au développement de la confiance, levier de la performance.
Pragmatisme
S’adapter en continu aux changements de contexte (secteur, organisation, équipes, etc.) et rechercher l’efficacité en permanence.
Empathie
Donner de son temps, faire preuve de patience et pratiquer l’écoute active pour intégrer les contraintes, comprendre le point de vue et les besoins de ses interlocuteurs.
Mes qualités
Appliqué
Je suis réfléchi et méticuleux ; j’aborde les problèmes sous leur versant conceptuel.
Coopératif
Je participe volontiers à l’effort commun, dans une optique de recherche de performance et de création de valeur.
Impliqué
Mobiliser pleinement compétences et savoir-être, prendre part activement à un collectif – « le nous »
–, partager au même titre que mes équipes la responsabilité des succès ou des difficultés sur les missions confiées.
Compétences
Décider, organiser, gérer, communiquer, diriger.
Décider
Évaluer les options, prioriser, faire des choix en conscience et en assumer les conséquences.
Organiser
Prévoir, planifier, distribuer les missions et coordonner leur réalisation.
Gérer
Exploiter les ressources (humaines, budgets et temps) afin d’optimiser la valeur apportée sur chaque projet.
Communiquer
Discuter, informer, négocier ou transmettre l’information relative à une mission, ou simplement partager le quotidien.
Diriger
Animer, guider ou déléguer des actions. Impulser une dynamique d’équipe.
Formation et certifications
Se former pour savoir mieux.
ESSEC
Exécutive MGO ESSEC Business School. Thèse : « Face aux risques majeurs, comment développer la résilience de la DSI ? » (gestion des risques, gestion de crise, continuité et reprise d’activité).
Risques et sécurité
EBIOS Risk Manager et ISO 27005 Risk Manager (PECB), Cybersécurité (ANSSI).
Services et cloud
ITIL® Foundation, AWS Certified Cloud Practitioner.
Langues
Français, anglais et espagnol professionnels.
Services
Mettre cette expérience au service de votre organisation.
Pilotage de la DSI, transformation digitale, management des parties prenantes ou management de transition : découvrez comment je peux vous accompagner.
Ou par e-mail : contact@ut-consulting.fr